乐民公司2018年度工作总结暨2019年工作思路汇报会

      为全面总结年度工作，梳理明年工作思路，2018年11月2日上午，集团领导及下属各部室负责人专题听取了乐民公司2018年度工作总结及2019年工作计划安排。出席会议的有：周建新、王建民、姜捷、袁菊林、沈小强、王鹏、沈国强、全缨。各部室负责人应邀列席会议。

　　周建新主持会议。

　　会议开始，按照要求，乐民公司对2018年度公司的相关工作进行了总结，并就2019年的工作提出了计划。公司总经理徐彬就公司的全面工作进行了认真的总结，并就在各项工作中出现的问题做了深入的分析；支部书记潘卫明主要对党建强企工作做重点阐述，突出党建阵地建设对树立公司品牌的重要意义；副总经理张克兵则以分管的投资建设和信息采购工作作补充说明，并就公司目前及未来将涉入的医疗产业作介绍和展望。

　　会议***后，与会人员对乐民公司的工作总结及明年的工作思路进行了认真的讨论与研究。

　　乐民公司董事长全缨对公司明年的工作作部署与安排。她指出，展望明年，乐民招聘新员工除了委托医院在技术上的培训外，还应加强员工在城市集团、乐民公司的企业文化培训，加强其企业的归属感。将来会以党建强企，定期展开培训、交流，人员培训企业文化建设放在重要位置。

　　会议***后，集团董事长周建新对乐民公司2018年的总体工作作出肯定。他指出，乐民公司从无到有，逐步谋划，稳步发展。接下来要围绕好上市的总目标，利用优势，选优选好，整合资源，做实做精，整体稳步推进，创新发展。具体提出五点要求：

（一）制度建设管理，建立医疗薪酬体系是重中之重

（二）人才项目要同步

（三）品牌建立，健康乐民，真正做到乐民公司为民利民。

（四）队伍建设，打造出自己的精良队伍；

（五）廉政建设，既要敢于作为又要勇于担当，密切配合医改的政策步伐。